为大力推进项目部标准化建设,有效落实集团生产管理方面的七个转向。日前,公司副总经理冯楠带队,在公司项目部内部开展对标学习活动。
对标以宝鸡凯城工程为学习对象,对项目施工现场、工程质量、材料、安全及内业资料管理进行了交流。在交流中,项目经理何铜川分享了项目在建设工程中经验和做法,特别是钢筋绑扎、混凝土外观质量控制、外墙窗户企口等。
冯经理指出:要通过此次对标,在以后的工作中不断创新,要取其精华,博采众长,形成自己独特做法和优势。在对标过程中努力实现突破,推动各项工作的全面提升。
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