方大集团萍安钢铁公司湘东轧钢厂未雨绸缪,针对天车工这一特殊岗位人员结构不合理、岗位人员紧缺这一难题,立足内部培养后备力量,灵活运用激励机制去解决问题,取得了稳定现有天车工队伍,又增添了后备力量的良好效果。
该厂现有行车24俩,有天车工52人,平均年龄高达43.1岁,2018年有3名天车工要面临退休。怎么办?一方面,该厂通过对天车工集中管理,统一调配进行岗位轮换,使每个天车工能够胜任其它行车岗位的操作,以提高人力资本运作的效率,适应改革的需要。另一方面,出台了相关的激励政策,规定凡是在岗非天车工岗位员工,按正当渠道取得天车工操作证,按一专多能奖励;在岗天车工操作人员每月发放天车工技能奖;参加天车工培训考证、换证员工,考证、换证费用,由厂部进行等额补偿。
好的制度催生了员工积极向上的良好氛围。目前已有多名非天车工岗位的员工通过考证走上了天车工工作岗位,天车工队伍保持了稳定。陈惠东